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    关于进行《中国通用技术华体会苹果系统下载经营管理人员履职“十不准”规定》的宣贯实施方案

    添加时间:2021-11-10 点击量:797

    为进一步规范各经营管理人员从业行为,要求华体会苹果系统下载各级经营管理人员树立良好自律意识和行为习惯,通用技术华体会苹果系统下载下发了《中国通用技术华体会苹果系统下载经营管理人员履职“十不准”规定》(以下简称《规定》)的通知,为使《规定》有效落实、执行,保障宣贯工作顺利开展,结合实际工作需要,制定如下方案:

    一、目的

    《规定》出台下发是为了得到有效的遵守、实施,只有做好《规定》的宣贯工作,才能使得员工了解熟悉、掌握《规定》的内容,进而强化员工树立良好自律意识和行为习惯,改善公司推行改革的管理环境,最终实现公司的高质量发展。

    二、总体思路

    组织相关人员、部门、岗位进行统一学习或自行学习,了解、熟悉、掌握与自己相关的内容,宣贯过程中必须与实际现状相结合,进行针对性学习。

    三、宣贯对象

    (一)新进员工《规定》认知宣贯

    1.主要由党群人事部统筹组织对新进员工进行宣导,讲解,促使其深化认知,良好的融入企业文化;

    2.《规定》学习列入新员工培训内容,要求在新员工入职二周内完成宣导。

    (二)对各经营管理人员深化宣贯

    对各经营管理人员就《规定》内容组织进行宣导、讲解,促使其深化理解。

    四、宣贯方法、流程及要求

    (一)宣贯展开主要方式 

    公司及各单位可根据实际情况选择宣贯方式,如OA系统网上公告、宣传栏张贴、专题学习、宣讲(案例分析、总结交流)、专题试卷、随机提问、知识竞赛等各种方式开展学习宣贯。

    (二)宣贯具体实施 

    1.首次宣贯由党群人事部进行,在2021年11月10日党委会上进行宣贯,阐明宣贯目的。

    2.首次宣贯后按照每季度1次的宣贯频率进行,由各单位负责人自行宣贯实施。


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